Vrouwelijk leiderschap is een kwaliteit die wij in verbinding met
elkaar realiseren. Wij plaatsen de cirkel in een zo groot mogelijk
perspectief. Op deze wijze worden wij ontvankelijk voor méér dan alleen het
ontwikkelen van onze persoonlijke wijsheid en daadkracht. Eenvoudig gezegd: het
vrouwelijk leiderschap ontstaat en wordt gestuurd door de kracht van het hart.
Wat wij de afgelopen jaren in de wijze vrouwencirkel gerealiseerd
hebben is een aanzet. Wij kunnen nu al - vanuit de directe ervaring - benoemen
waar het over gaat. Door het te benoemen wordt het concreet in het veld
van bewustzijn. Het draagvlak wordt sterker en krijgt een groter bereik.
De kwaliteiten van authentiek vrouwelijk leiderschap
• Erkenning en waardering van de verschillen - geen
hiërarchie.
• Authentieke communicatie: wij spreken direct en oprecht vanuit
ons innerlijk, vanuit de directe ervaring in de verbinding in de cirkel. Dit
geeft een sterke intimiteit.
• Dialoog: geen uitwisseling van meningen / geschiedenis of
discussie over wie gelijk heeft of het sterkste argument.
• Autonomie: in je eigen kracht staan met erkenning van de
wederzijdse afhankelijkheid die de realiteit is van het principe van eenheid.
• Verantwoordelijkheid: wij denken en handelen vanuit de positie
van eenheid, de focus gericht op het centrum = het hart van de cirkel en ieder
individu.
• Draagkracht door onthechting: uitgangspunt is het onbekende, het
grote veld van bewustzijn. De onthechting van identificatie met kennis en
persoonlijke geschiedenis. Wij blijven uit het ‘verhaal’ - drama.
• Verbinding geen leegte: de meditatieve staat van zijn - in vele
religies het einddoel is niet het doel. De leegte noemen wij ‘het luisterveld’-
de ruimte, zonder grenzen, waarin wij elkaar ontmoeten. De ontmoeting en het
creatief proces zijn het doel (de hemel op aarde brengen).
• Creatief proces: het doel is niet zichtbaar - zal zich openbaren
in het moment en uit de kwaliteit van de ontmoeting.
• Zichbaar en transparant: ik ben jij. Er is geen verborgen
agenda: wat je ziet is wat je krijgt.
• Dynamisch: niet continu aan één persoon gebonden. Vitaal en
initiatiefrijk. Eert het leiderschap - de trekkerskwaliteit / initiatief op
onderdelen.
• Co-creatief: niemand claimt resultaat, ook niet de groep. Het
gaat hier dus om een open systeem in resonantie met de omgeving (multi
dimensioneel).
• Evolutionair perspectief: de intentie is helder en wordt
gedragen door het verlangen naar verwezenlijking van de evolutie van het
bewustzijn.
• Commitment aan de intentie: het in verbinding gaan en daarmee
versterken van ieders inzicht en daadkracht - draagvlak versterken voor de
scheppende krachten. Opdat wij faciliteerders kunnen zijn van deze evolutie van
bewustzijn.
• Het hart is het zelforganiserend principe - de focus is in het
centrum.
• Toekomstgericht: altijd geïnteresseerd in nieuwe kansen.
Vrouwelijk leiderschap is proces georiënteerd en gaat uit van
samenwerking en medewerking. De leiding is uitnodigend, inviteert partners,
nodigt uit om mee te denken. Diep luisteren, verzamelen van ideeën en
ervaringen, oogsten, het ‘eert de verschillen’. Het is een gedeeld leiderschap:
het staat anderen toe een gevoel van ‘eigendom’ te hebben.
De vrouwelijke leiderschapsstijl is contemplatief, kijkt naar
binnen voor inspiratie en leiding. Het werkt met continu uitwisselen in
deelrondes, zodat de creativiteit de kans krijgt om te ontwaken- en zich te
realiseren. Het vrouwelijk leiderschap is het creëren van een container, een
habitat, waarin dit co-creatieve proces kan plaatsvinden.
In de vrouwencirkel zei iemand: "zo diep als ik mijn vrouw-zijn nu
leef, ervaar en kan zijn - daarin is mijn 'mannelijkheid' volledig
geïntegreerd." Mooi beeld: het mannelijke lost zich in de
realisatie van het vrouwelijke op. In mijn beleving is wat er dan overblijft:
de scheppende kracht.
Edda van der Hoeven, december 2007.
